{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Review", "itemReviewed": { "@type": "Service", "name": "Mise en place de la RoadMap People Ops et accompagnement de Blablacar", "image": "https://cdn.prod.website-files.com/65804dee771833fb1bc0652a/66ebd87f0167b56118106753_cas-client-in-residence-blablacar.jpg", "description": "Alix came in at a complicated time for the organization and brought in immediate value. She onboarded herself with little guidance and navigated the complexity of the organization easily while building very strong relationship with her team and stakeholders. Her breadth of experience, technical skills and super strong leadership and communication style made it very smooth for us. I would bring her back anytime for another engagement." }, "author": { "@type": "Organization", "name": "Blablacar" }
BlaBlaCar est une société qui met à disposition un plateforme de covoiturage mettant en relation des conducteurs et des passagers qui souhaitent partager un trajet en voiture et les frais associés.
Dans le cadre d’une reflexion sur l’organisation du département People Ops et dans l’attente d’un nouveau People Operations Lead, BlaBlaCar a fait confiance à Alix Dauverchain afin d’assurer une période de transition pour une mission de 8 mois, à raison de 3,5 jours par semaine.
Lors de sa mission, Alix Dauverchain a notamment œuvré sur ces différents points :
Grâce à son intervention, Alix Dauverchain a permis à BlaBlaCar de :