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Structurer et déployer sa fonction RH en attendant l’internalisation de cette fonction

Structurer et déployer sa fonction RH en attendant l’internalisation de cette fonction

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Yemanja a fait appel à in Residence pendant sa réflexion sur la structuration RH. Marie a su écouter nos problématiques et nous proposer des solutions adéquates. Surtout, elle a parfaitement intégré l'équipe pour tous nous embarquer et créer de l'adhésion sur la mise en œuvre opérationnelle.
Marie Vaillant

Fondatrice @Yemanja

Contexte et Objectifs 

Fondé en 2016, Yemanja, concepteur et aménageur de bureaux personnalisés, compte aujourd’hui plus d’une trentaine de salariés. Avec une culture d’entreprise forte et une organisation très horizontale, Yemanja a souhaité structurer et déployer sa fonction RH en attendant l’internalisation de cette fonction. Sans DRH en interne mais avec un fort besoin de séniorité, Yemanja a fait appel à in Residence pour une mission d’une durée de 6 mois. 

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Le rôle de Marie, Head of People in Residence 

Au cours de sa mission Marie a œuvré autour de 5 grands pôles :

  • Mise en place d’une organisation d’entreprise en mode Opale, 
  • Mise en place et déploiement de différents projets RH : formation aux sujets RH mis en place, feedback, animation d’équipe, référentiel de compétences, 
  • Onboarding de la nouvelle Responsable RH recrutée par Avizio (Groupe WEFY), 
  • Élaboration et mise en place d’une nouvelle politique salariale,
  • Conseils et accompagnement des fondateurs et du Responsable financier pour les questions stratégiques et organisationnelles notamment sur la culture d’entreprise ou encore le modèle organisationnel.

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