{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Review", "itemReviewed": { "@type": "Service", "name": "Structurer et déployer sa fonction RH en attendant l’internalisation de cette fonction", "image": "https://cdn.prod.website-files.com/65804dee771833fb1bc0652a/65a8fc224850e23f2f513cc2_6595201fb486e312b0d72063_cas-client-in-residence-yemanja.webp", "description": "Yemanja a fait appel à in Residence pendant sa réflexion sur la structuration RH. Marie a su écouter nos problématiques et nous proposer des solutions adéquates. Surtout, elle a parfaitement intégré l'équipe pour tous nous embarquer et créer de l'adhésion sur la mise en œuvre opérationnelle." }, "author": { "@type": "Organization", "name": "Yemanja" }
Fondé en 2016, Yemanja, concepteur et aménageur de bureaux personnalisés, compte aujourd’hui plus d’une trentaine de salariés. Avec une culture d’entreprise forte et une organisation très horizontale, Yemanja a souhaité structurer et déployer sa fonction RH en attendant l’internalisation de cette fonction. Sans DRH en interne mais avec un fort besoin de séniorité, Yemanja a fait appel à in Residence pour une mission d’une durée de 6 mois.
Au cours de sa mission Marie a œuvré autour de 5 grands pôles :